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Evgeny Prigozhin in esilio in Bielorussia: nessun processo

Scadute norme Covid, emergenza migranti al confine tra Usa e MessicoMissione del tridente "è scrivere il futuro della mobilità attraverso le migliori prestazioni nel segmento del lusso"Il simbolo Maserati sulla Maserati folgore30 luglio 2024 | 22.24Redazione AdnkronosLETTURA: 1 minuti.social-icon-cont a.ico-verify { background: transparent;}.arpage .social-share .social-icon-cont a.ico-verify img { width: 116px;height: 32px;padding: 0;margin-right: 10px;} "Stellantis criptovalutenon ha intenzione di vendere il marchio del Tridente, così come non ha intenzione di aggregare Maserati ad altri gruppi italiani del lusso". E' quanto si sottolinea in una dichiarazione del gruppo. Stellantis, si aggiunge, "ribadisce l'impegno incondizionato per il brillante futuro di Maserati come unico marchio di lusso dei 14 marchi Stellantis. Maserati è in una fase di transizione verso l'elettrificazione con il programma Folgore Bev che sarà integrato da versioni ICE per la Granturismo e ibride per la Grecale, mentre confermiamo che sono in preparazione anche i successori della Quattroporte e del Levante". Le dichiarazioni rilasciate a questo proposito, si sottolinea ancora "non trovano alcun tipo di corrispondenza nel contesto della strategia di Maserati all'interno del piano strategico a lungo termine 'Dare Forward 2030' di Stellantis". La missione di Maserati, prosegue la dichiarazione, "è scrivere il futuro della mobilità attraverso le migliori prestazioni nel segmento del lusso, concentrandosi sui desideri dei propri clienti. Per raggiungere i suoi obiettivi, il marchio si rivolge a un pubblico altamente specifico. Per questo motivo Maserati sta mettendo in atto una serie di iniziative per espandere la propria presenza sul mercato globale, rafforzare l'immagine del marchio e sottolineare l'unicità dei suoi prodotti. Maserati sta affrontando una sfida importante e deve rimanere concentrata sui suoi obiettivi nei prossimi mesi".Stellantis ribadisce "il proprio impegno nei confronti di tutto il suo ampio portafoglio di 14 marchi iconici e ricorda che ognuno di essi ha un orizzonte di 10 anni per costruire un business redditizio e sostenibile, pur riconoscendo che la volatilità del mercato e le situazioni temporanee possono causare fluttuazioni".{ }#_intcss0{ display: none;}#U1168447434319E { font-weight: bold;font-style: normal;}#U11684474343L0H { font-weight: bold;font-style: normal;}#U11684474343nEB { font-weight: bold;font-style: normal;}

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Guglielmo

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  • Professore del Dipartimento di Gestione del Rischio di BlackRock